2007年3月31日星期六

Moon River

 
moon river
歌手:johnny mercer
月亮河
moon river
wider than a mile
i'm crossing you
in style some day
oh dream maker
you are heartbreaker
wherever you're going
i'm going your way
two drifters
off to see the world
there's
such a lot of world
to see
we're after
the same
rainbow's end
waiting round the bend
my huckleberry friend
moon river and me
 
 
月亮河,宽不过一英里。
总有一天我桧优雅地遇见你。
织梦的人啊,那伤心的人。
无论你将去何方,我都会追随着你。
两个流浪的人想去看看这世界。
有如此广阔的世界站我们欣赏。
我们跟随同一道彩虹的末端。
在那弧线上彼此等候。
我那可爱的老朋友。
还有月亮河和我。
这首《月亮河》是电影Breakfast at Tiffany's中的插曲,于1961年获第34届奥斯卡最佳电影歌曲奖。这部电影描写一位农村姑娘在纽约的生活经历。这位农村姑娘名叫霍莉・戈莱特利,她向往上流社会的生活,一心想嫁给一个百万富翁,于是到纽约去寻找一个"理想归宿"。结果,在纽约谋生困难,她只好去作应召女郎。她结识了一位与她住邻居的年轻作家,他们过着一种奇特而又充满激情的生活,经历了一次又喜又恼的恋爱。《纽约时报》的影评说:霍莉・戈莱特利是一个"野东西",扮演霍莉的海普伯恩小姐是个天生具有魅力的小精灵,谁看了都会相信她,称赞她。

歌唱者把"Moon River"拟人化,向她倾诉心肠。月亮河很宽,但是歌唱者表示将来总有一天要把她体面地渡过,有征服困难的决心。正是这条令人向往的河又使人肝肠寸断。但不管怎样,歌者还是愿意随她前往任何她流经的地方,表达了一种知难而进的决心。接着歌者自比为两个漂泊者出来看世界,坚持不懈地追求彩虹的尽头,即欢乐的境界,月亮河和歌者仍是亲密无间的好朋友。最后四行重复前面的内容,再次表达了歌者追求美好生活的愿望。

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陈秀忠
Harald

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2007年3月22日星期四

/20/2007, 原文  (记者 石头)  中国电信业发展与政策通报会3月20日上午9时在北京召开。会议主旨是分析和通报2006年我国电信业的发展情况,重点宣传2007年我国电信业发展、改革、监管的思路与措施。信息产业部娄勤俭副部长;中国通信标准化协会朱高峰理事长;原信息产业部副部长全国政协委员周德强;人民邮电新闻宣传理事会理事长常延廷;国家发展与改革委员会高技术司许勤司长;还有信息产业部办公厅政策法规司综合规划司、科学技术司、电信管理局、经济调节与通信清算司、无线电管理局、外事司、人事司、直属机关党委、监察局等司局领导,国家发展与改革委员会高技术司、信息产业处和信息化处领导,中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通的领导,还有各省自治区直辖市通信管理局、信息产业部通信科技委、中国通信协会、中国通信企业协会、中国通信标准化协会、人民邮电报社、通信产品制造商、设计施工监理企业等,还有我们的研究咨询机构的代表,新闻媒体等单位的领导,都应邀参加了这次会议。 

作为电信业每年一度的盛会,引起了电信行业各方的高度重视。这次盛会目的是帮助产业各部门和相关行业及时全面准确的把握电信业的政策信息。这次会议能够进一步增强行业规划和行管政策的透明度,加强对行业的指导,同时通过接受社会的监督,提高行业的管理水平,为实现电信业又好又快发展做好服务。

本次大会主要分为四大部分:
第一部分:通报2006年通信行业发展状况
第二部分:2007年全国电信行业的发展与改革
第三部分:各业务司局对07年的工作思路
第四部分:六大基础运营商通报

 

 

中移动去年净赚660亿元

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光纤在线编辑部  2007-03-22 08:59  综合整理   浏览次数:65


 
 3/21/2007,新浪科技讯,中移动今天下午公布了2006年业绩,全年收入为2954亿元,同比增长21.5%;净利润660亿元,同比增长23.3%,高于分析师预期。此前,Reuters Estimates综合23名分析师预计中移动净利为648.6亿元。

财报显示,由于中移动去年大力开发农村移动通信市场,用户数目快速增长,用户总数同比增长22.1%至3.01亿户,用户总通话分钟为12521.5亿分钟,平均每月每户使用分钟(MOU)为381分钟;平均每月每户收入(ARPU)为90元。

未计利息、税项、折旧及摊销前盈利(EBITDA)同比增长19.7%至1595.74亿元;增值业务收入大增38.1%至693.09亿元,占总营运收入比例达23.5%,同比增长2.9个百分点,其中彩铃收入升97.2%至67.51亿元,WAP收入升92.6%至68.75亿元。

运营支出2032.3亿元,同比增长20%,平均每月每户运营支出降1.7%至62元,平均每分钟营运支出降13.4%至0.162元。

2006年自由现金流升3.5%至623.58亿元。2006年资本开支870亿元,计划2007至2009年资本开支预算分别为998亿元、980亿元及960亿元。

中移动建议派末期息每股0.763港元,连同中期息每股0.62港元,全年一般股息每股共1.383港元,较2005年每股1.02港元增长35.6%,全年利润派息率为42%;公司计划07年全年利润派息率为43%,同时考虑针对2007年计划进行的新折旧政策,修订对当年股东应占利润的影响派发一次性特别股息。

 



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请允许男人不在服务区

 
这个文章讲得有些道理,无厘头地与各位分享:)
 
英国作家鲁易斯说:爱的不快乐,有时不是爱的欠缺所引起的,反而是爱的过剩所造成的。很多女人不明白这个道理,总以为恋人之间,夫妻之间应该亲密无间,不能有半点私人空间,否则就是对感情的不忠。岂不知,这样过分厮守,会让两个人失去新鲜感,眼睛一但生了茧,对爱就会熟视无睹,时间长了,日子就会如同白开水。

同事小旋是个漂亮的女孩子,人也很聪明,就是这样一个可人儿,在工作中能处理好繁杂的事务,却处理不好自己的感情,经常因为老公痛苦不已。小旋的老公远尘不但事业心强,而且喜朋好友,所以有时难免会忽略小旋,但他绝对是爱小旋的,一次小旋阑尾炎发作,远尘的脸都吓白了,尽管医生一再强调这只是个小手术,远尘还是怕的要命,生怕小旋有了闪失。拥有远尘的爱,小旋并不满足,她觉得爱就爱的彻底,爱的透明,不应该对对方有任何保留,并且做到随叫随到,远尘的任何事情她都要参与,经常在远尘应酬的时候打电话让他回家陪自己,刚开始远尘挺感动的,觉得小旋是爱自己才那样做的,他总是扔下客人或朋友匆匆离去。可是时间一长,远尘就烦了。

一次,小旋又故伎重演,远尘给她回了个电话,告诉她自己回家的时间后就关了手机。小旋打不进电话,一个晚上就象困兽一样在家里打转。远尘回家后,小旋又哭又闹,第二天还像祥林嫂一样见谁就说远尘不爱她了,远尘变心了。远尘开始还解释,后来就置之不理了。小旋气的要死,远尘却说她自讨苦吃。

说真的,小旋的不快乐是自己的造成的。任何一个人都是一个独立的个体,无论多么亲密的人,也应该保持一定的距离。聪明的女人,应该学会爱,要爱的快乐,爱的轻松,要懂得放手,允许男人暂时离开服务区。

许多时候,男人近距离的陪伴不见得就是好事。比如,明知道男人不喜欢逛街,可每次上街总要拉上他,明知道他心不在焉,可总是问他新衣服是否好看,他不是搪塞,就是冷眼,最后不欢而散。

何必和自己过不去呢?既然他身在曹营心在汉,那就放开你的手,让他去找自己的快乐,只要爱还在,何愁他不回家?男人是风筝,想往自由是他的本性,女人是线,要做到收放自如,任他飞的再高,还是会回来的。

其实,女人不需要男人服务的时候很多,可以和一群谈得来的朋友开怀畅饮,海吹神侃;可以在网上天马行空;可以坐在家里静静地读一些喜欢的书籍;当然还可以适当的"失踪"一会,让他也着着急。总之,给男人一块私人天空,也是给自己一份自由。所以,当男人不在服务区时,不必做怨妇或泼妇,而是享受男人的暂时离开。

再说了,一个男人,如果太专注儿女情长,何以成大事?没有事业,没有朋友,下班就往家里跑,只会给老婆洗衣做饭的男人,还是男人吗?

男人是要来爱的,不是要用的,只要他心里有你,只要他疏忽你的借口合理,那就放他一会儿假,允许他暂时离开服务区

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2007年3月19日星期一

商业的生活方式时代


《CEO经观商业评论》精选
商业的生活方式时代

企业要先定义自己的生活方式,再选择适合的产品与服务

商业的生活方式时代

商业的生活方式时代
企业"真实的产品"
"死产品" VS"活产品"
生活方式时代的企业竞争与合作


本组文章为《经观商业评论》2007年3月号封面文章

海尔公司CEO张瑞敏到欧洲一户家庭进行市场调查,当问及欧洲某品牌的一款电水壶与海尔产品的比较时,女主人指着这款名牌电水壶说:张先生,这是一件工艺品。显然,这是一个令人大跌眼镜的回答,电水壶和工艺品原本是毫不搭界的两个东西,这位女主人将它们合二为一了。

当顾客与企业面对同一件产品时,定义却是如此的截然相反:在企业的眼里,电水壶被定义为小家电产品,而这位女主人却把它定义为了工艺品。那么,什么使得这位女主人把电水壶定义为了工艺品?――顾客的生活方式。当一个产品还被摆放在仓库里时,产品是由企业单方面来定义的,但是,当一个产品进入到社会之后,顾客会以自己所特有的生活方式,赋予产品新的内涵。

另一个有趣的企业事件是,一家时装企业经理询问一个白领女士:为何不喜欢这款今年流行的时装?这位女士的回答说:对不起,它无法配我的鞋子和首饰!这位时装企业经理从未意识到:顾客对自己公司服装的看法,竟然会受制于看似不相干的制鞋企业和首饰公司。这个对话显示,满足顾客的需求,已经不再是单个企业所能完成的任务,因为顾客本身构成了一个独立的生活系统。

当一个企业宣称,我的产品价格低、功能全、质量好时,顾客却反问道:这些跟我有什么关系?!我的生活我做主,不符合我的生活方式的产品或服务,即使再好也是无用的垃圾。在过去,企业一直误以为在产品与顾客之间,存在着某种一对一的对应关系。但事实上,把产品与顾客联系起来的是"生活方式",只有当产品代表的生活方式与顾客的生活方式之间产生联系,企业的产品才会畅销。我们今天所处的时代,不是一个产品时代、不是一个顾客时代、也不是一个消费时代――因为消费的本质,已经不再是消费产品或服务,而是在消费某种生活方式。

企业的产品或服务"是什么",并不重要,企业的产品或服务"代表着什么",才是企业成败的关键。在全新的生活方式时代里,是生活方式决定产品,而不是产品决定生活方式。这是一个不能颠倒的逻辑次序,就如美国西北航空的一则广告所说:"先定义你的生活方式,再选择适合你自己的产品与服务"。

生活方式的商业价值

企业的经营模式正进入第三波浪潮:第一波是"产品时代",产品决定顾客;第二波是"顾客时代",企业寻找或创造顾客;第三波是"生活方式的时代",顾客消费的不是产品和服务,而是一种生活方式,企业的责任是创造生活方式
海尔公司的冰箱进入美国市场时,因为选择了进入客厅的小冰箱市场而获得成功。在这里,冰箱通过制冷功能满足顾客需求,此时已经不再重要,重要的是冰箱产品进入到哪一种生活方式中。这成为了决定产品未来命运的决定因素。是的,从来就没有这种说法:冰箱必须或一定得摆在厨房里。当冰箱进入厨房时,它就成为了"厨房生活方式"的产品;当冰箱进入到客厅时,它就成为了"客厅生活方式"的产品;当冰箱进入到汽车里时,它就成为了"汽车生活方式"的产品。

同样的一款产品,进入到不同的生活方式里,代表着产品截然不同的未来命运。这其中,决定产品命运的因素,既不是产品的功能,也不是顾客的需求,而是产品所进入的生活方式,是否能够凝聚起足够多的人流或人气。假如一个个独立的顾客个体,不能够汇聚成一股庞大的人流,那么,它将毫无商业意义和价值。

生活方式就犹如一条河流,它的两端是开放的,它在不断吐出旧的顾客的同时,也在不断吸引新的顾客加入,正是生活方式本身具有了开放性的特征,才使得生活方式具有了新?荩鲜活力。目标顾客并不重要,重要的是一种生活方式是否能够吸引足够的顾客数量。它包含了两重意义:一层意义是,企业产品所代表的生活方式越是流行,席卷进来的顾客数量就越多;企业产品所进入的生活方式的影响力越大,顾客停留在这种生活方式里的时间也就越长;另一层意义是,当顾客二次或多次踏入同一条生活方式的河流时,也就是顾客重复或多次消费的产品,才能证明一种生活方式具有新鲜活力。

顾客的经济能力决定了顾客的消费能力,这几乎是企业管理史上最大的错误认识了。所谓的经济性决定消费性的说法,最多不过是"奢侈品"消费时代看法的翻版,事实上,顾客是否愿意消费某个产品或服务,并不取决于顾客的经济富裕程度,而是取决于顾客的生活观念、生活态度和生活方式。通俗的说法是,只要是我喜欢的,花再多的钱我也愿意;如果是我厌恶的,倒贴钱也不会消费――"喜欢"与"厌恶",表示着顾客的生活态度、而不是有钱或没钱。

简而言之,生活方式具有汇集人流的凝聚功能,是生活方式所汇集起来的人流方向,决定了企业产品的未来方向;是生活方式所形成的人群流量,决定了企业产品的未来市场空间的大小;是生活方式所形成的生活态度,决定了顾客的消费态度。

在未来,每一个企业都需要:基于生活方式重新定义企业;从创造顾客走向创造生活方式;从细分顾客走向细分生活方式。■

生活方式时代的公司与产品

星巴克
星巴克的产品不是咖啡,它的产品是它创造出了人们生活两大场所(一是家里,二是公司)之外的"第三生活空间"

耐克
耐克公司其实并不是一家提供"运动鞋"的企业,而是提供一种"运动"生活方式的公司。

迪斯尼
迪斯尼他们宣称自己的产品,是一种基于快乐的生活方式:"迪斯尼所带给你的将全部是快乐的回忆,无论什么时候"。

7-11便利店
7-11便利店的24小时营业时间,填补了消费者的消费时间空白。与其说7-11的产品是琳琅满目的商品、还不如说是"时间产品"更准确。


水(矿泉水)能够成为一种产品,本身就是一件不可思议的事。只有从健康生活方式角度才可以理解它:,矿泉水不是水,它是健康的生活方式。

方便面
方便面这个普普通通的产品畅销全球,是因为它适应了一种新的生活方式:方便面产品的快捷性和方便性,成功压缩了生活时间,这是快节奏的现代生活方式所需要的。


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2007年3月5日星期一

别人读博经验


读博回忆: 从头再来,一定会更好!
作者: joker  发布日期: 2007-3-04    查看数: 344   出自: http://emuch.net
经过五年半(硕博连读)的努力,终于拿到了那张纸。其间,得到了论坛中各位虫友的热情帮助,涌泉之恩,滴水相报,回味读博的酸甜苦辣,经验教训,请各位虫友指点。
1. 选导师: 这一步极其重要。常言道女怕嫁错郎,男怕入错行,如果导师水平不高,题目不好,就算各人再努力,也很难做出好工作。现在很多博士都有两个导师,大导平时很忙,没时间管,小导管得比较细。读博时曾天真地认为反正大导也不怎么管,有没有都不要紧,只要给钱就行。经历过一些事情后,现在的想法完全变了。机会对于年轻人太重要了,在成长的阶段非常需要高人的指点和提携,关键的时刻需要关键人物的表态,大导就是此类关键人物之一,他们见多识广,许多时候和大导谈几句话就可以解决困扰几个月的问题。在毕业找工作时,大导的帮助尤为重要,至少可以顶几篇SCI。小导负责具体的课题,指导实验,修改文章,他们对于平时的知识和经验积累非常重要。个人认为最好能选一位愿意提拔学生的大导,再选一位回国不久,文章档次较高和数量较多的小导。
2. 选题目: 许多情况下,导师定好之后,题目也就基本定了。这时就需要和导师请教,尽快熟悉题目,开始实验。如果可以自己选题目,这是最好不要着急,先看一些本领域近一年的文章,看看别人正在研究什么,再结合具体的实验条件确定一个相对容易上手,容易出结果的题目。从比较简单的工作入手,尽快入门,运气好的话,一年左右就可以有一些初步的成果。之后经过前期的积累,心态上会比较平和,这是可以经常和别人讨论,多看好文章,产生一些自己的想法,记下来,过段时间再把这些想法回顾一下,从中选几个比较好的,开始下一阶段的工作。
3. 做实验: 刚开始的阶段很难,一定要多向师兄师姐求教,不要不好意思,只有这样才能尽快上手。做实验有时也要看状态,包括设备的状态和人的状态,状态好时就抓紧时间多做一些,状态不好时就休息调整一下。北方漫长的冬季是做实验的好时间,反正也不能出去玩。实验过程中一定要细心,安全第一。另外,平时有机会多学习一些实验设备,哪怕多看一看也好。本人就曾因为不会操作TEM而失去了一个 机会,后悔当初没有去学。
4. 看文献: 估计经常光顾论坛的虫友都不会缺文章看,发愁的是这么多文献,怎么看地完。本人也好收集文献,恨不得建个私人图书馆。结果把大量的时间漫无目的地花在上网找文献,查资料上,到最后都不知道自己有什么,需要什么,其实完全没必要这样天天为文献服务,建议每天查资料不要超过半小时。最有价值的文献有两类,一类是经典文献,一些经过时间考验的经典工作一定要多看几遍,尽量理解透彻。另一类是本领域的最新文献,一半以上的文章只需要看看摘要和图表就行了。
5. 写文章: 先确定打算投稿的杂志,刚开始时不要眼光太高,尽量选一些审稿比较快的杂志,比如一些快报类型的,一般两个月之内就会有消息,无论接收与否都不要耽误时间。尽量投一些英文杂志,个人感觉一些英文SCI杂志未必就比较好的中文杂志难中。等到接收一两篇文章之后,就可以逐渐尝试一些较高的杂志,循序渐进,逐步提高。写第一篇文章时最难,可以找个相同类型的文章做模版,手边放一些经典文章参考英文写法。
6. 做报告: 第一次做报告时会很紧张,之前一定要认真准备,多请师兄师姐帮忙修改,提问。最好多练几遍,内容熟悉了以后就好讲多了, 准备一些可能会问到的问题,万一碰上一两个熟悉的问题就好办了,到时候就可以涛涛江水连绵不绝了。平时有空就去听报告,看看别人是怎么讲的,有机会多提问题,不要怕出丑。
7. 找导师: 多数导师都很忙,如何与他们打交道自然是一门学问。平时要随时整理数据,不要等到导师来讨论时拿不出东西。找导师之前一定要做好准备,把需要汇报的工作整理清楚,和导师讨论时要做好记录,不要左进右出,讨论完什么也不记得。一定要弄明白下一步要做什么。
8. 写论文: 功夫在平时。做的工作做好能成体系,这样写论文时比较容易整理思路。平时完成一部分工作后可以按毕业论文的要求整理出来,发表文章后尽量找时间翻译成中文,这样写论文时就很省事了。与找工作比起来,写论文只能靠边站,除非很有实力去评百片优秀论文。抓紧时间,两个月即可杀青。
9. 找工作: 国内的招聘会,宣讲会多在十月,十一月,三月举行,不要错过,小城市的虫友一定要去北京上海走一趟,亲身体验一下万众暴棚的盛况。对于博士来讲,网上投简历也很重要,一些面试机会是从网上获得的,搜集一些公司网站,广种播收。联系国外的博士或博士后主要通过E-Mail,平时把本领域的教授的主页收藏起来,等到自己的东西差不多了,写好cover letter,和自己的代表性工作一并发过去,要挨个发,发之前可根据不同的教授稍做修改,也可提出自己的研究想法。其实,联系工作最好的方法是导师推荐,好象在国外也很相信熟人的推荐,很多运气好学生根本不需要太多的准备,毕业后就水到渠成地被推荐到国外,希望大家将来都能有好运。
10. 学英语: 英语很重要。平时花些时间看些比较简单的英文小说,多看英文片,经常光顾一些英语学习网站,有机会的话结识一些外国留学生。多背些英文单词,曾经有人告诉我只要掌握1500个英语单词就足以应付日常会话,听后我很高兴,后来很少看单词,心想,怎么说我也超过1500个了。后来才发现上当受骗,经常在关键时候抓耳挠腮,不知所云。英语是最难学的,需要坚持不懈,两天打渔三天晒网肯定学不好,同时有是最容易学的,只要坚持,终有所获。
11. 提高效率: 工作时间尽量少做与工作无关的事情,这是一条最基本的做事原则,从公司到学校都是如此。本人就曾多次因上班时间玩游戏不慎被老板发现而被骂地一蹋糊涂,现在想想真不应该。很多时候时间和效率成反比,与其坐在那里泡点,还不如出去玩。

特别提示:以上内容由 joker 提供,小木虫为个人免费站点,仅提供交流平台,不对该内容负责.欢迎协助我们监督管理,如果您对该内容有异议,请立即 联系通知管理员,我们保证在1个工作日内给予处理。


eclipse安装备忘

基本步骤:
  1. 安装Java JDK (1.5或以上版本,这个一定要注意,原来用1.4版本,浪费我半个小时才搞定)
  2. 把下载到的eclipse-SDK-3.1.1-win32.zip解压到一个目录中,例如:C:\eclipse。解压完以后千万不能启动eclipse,否则不能完全汉化。
  3. 解压NLpack1-eclipse-SDK-3.1.1a-win32.zip到c:\eclipse中
  4. 启动eclipse,就可以看到中文的eclipse了

2007年3月2日星期五

JDK安装之后的环境变量设置

设置JAVA_HOME:
       一是为了方便引用,比如,你JDK安装在C:\Program Files\Java\jdk1.5.0目录里,则设置JAVA_HOME为该目录路径, 那么以后你要使用这个路径的时候, 只需输入%JAVA_HOME%即可, 避免每次引用都输入很长的路径串;
       二则是归一原则, 当你JDK路径被迫改变的时候, 你仅需更改JAVA_HOME的变量值即可, 否则,你就要更改任何用绝对路径引用JDK目录的文档, 要是万一你没有改全, 某个程序找不到JDK, 后果是可想而知的----系统崩溃!
       三则是第三方软件会引用约定好的JAVA_HOME变量, 不然, 你将不能正常使用该软件, 等你以后用JAVA久了就会知道的~~:)~~~, 要是某个软件不能正常使用, 不妨想想是不是这个问题.

设置CLASSPATH:
       这是一个很有趣,当然也比较折磨初学者的问题, 因为我也是从这条路上走过来的,为了你能理解, 我就往简单的方向讲. 这个变量设置的目的是为了程序能找到相应的".class"文件, 不妨举个例子: 你编译一个JAVA程序---A.java, 会得到一个A.class的类文件,你在当前目录下执行java A, 将会得到相应的结果(前提是你已经设置CLASSPATH为"."). 现在, 你把A.class移到别的目录下(例如:"e:\"), 执行java A, 将会有NoClassDefFindError的异常,原因就是找不到.class文件, 现在你把CLASSPATH增加为:".;e:\"再运行java A, 看看会有什么结果~~:)~~~, 一切正常, java命令通过CLASSPATH找到了.class文件!

设置PATH:
       道理很简单, 你想在任何时候都使用%JAVA_HOME%\bin\java 等来执行java命令吗, 当然不会, 于是, 你可以选择把 %JAVA_HOME%\bin添加到PATH路径下, 这样, 我们在任何路径下就可以仅用java来执行命令了.(当你在命令提示符窗口输入你个代码时,操作系统会在当前目录和PATH变量目录里查找相应的应用程序, 并且执行.)